在市场的发展中，无论任何一个产业领域，都离不开第三方力量的助推——合作，在跨界中谋发展。尤其是在摸爬滚打中发展十年有余的游戏产业，当下寻求异业跨界合作发展的趋势愈来愈明显。而这样的发展意向从某种程度上也表明了网游市场已经逐步的趋于成熟和稳健。尽管近年来各行各业跨界不断，但游戏的确是涉足较多的行业之一，特别是游戏公司进军泛娱乐产业、VR与电竞领域，频频变身，让行业震颤不已。

“内容为王”四字箴言一直是各产业最重视的信条，不论IP、VR还是手游电竞，趋势不会是媒体的一则报道，也不会是一个概念，而终究会以一款超越所有前辈产品品质的游戏开启未来之路，在通过“变身”的抢跑过程中，有风险有机遇，也有着充满想象的风光。

IP很好但是不是万能“膏药”?

游戏业曾经有句话叫“得IP者得天下”，这一点从过去两年包括今年整个游戏市场“影游联动”“IP封喉”的状况可以窥见，尽管IP的身价一再水涨船高，但是依然拦不住游戏公司对它们的疯狂追逐。而事实也证明，大IP带来的超高市场回报也是值得放手一搏的。

至于基于IP而大热的新名词“影游联动”，或许通过跨界合作和联动推广确实实现了“1+1>2”的规模，可惜美的如同昙花一现。一款游戏的大卖，或者说一个产品受欢迎，产品的宣传途径很重要，发行渠道也很重要，但想游戏长久，品质才最重要。

不管是IP的引进、挖掘，还是成立影业公司，其逻辑均是，IP不可能无限开发，与其面临IP价格不断攀升，不如自产自销，让游戏变成电影，或者让电影电视剧变成IP，再改变成游戏值得一提的是，抢占IP，在近两年游戏界涌现了不少“精神思想”，而真正能带来惊喜的想必是在内容与商业模式之间寻求到了好的平衡点的厂商。IP虽好，却不是万能药，尤其是对于中小游戏公司而言。

VR+时代跨界好“跨”吗?

今年的另一个热词VR(虚拟现实)，也在游戏行业中备受关注，或成企业跨界的“新选择”。

有数据显示，截至2017年底，全球将拥有超过7000万VR设备用户，共计带来89亿美元的硬件收益和61亿美元的软件收益，该领域未来的“钱”景也吸引了众多企业涌入。

从街机、到电视游戏机、掌机、电脑游戏、再到手游、体感VR，VR游戏的发展史简直就是游戏设备的进化史。在不断变化的游戏平台上，资本家和游戏厂商一直在试图找出一种规律——让游戏体验更酷，也让钱赚得更快。然而现实是残酷的，VR设备的更替速度简直远远超越了VR游戏的更新速度，长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上。